四、任务和作用

　　潮州市建设工程咨询事务所有限公司在工程项目建设过程中的主要任务和作用体现于工程项目投资决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目发包阶段、工程项目实施阶段和工程项目竣工决算阶段。

※ 工程项目投资决策阶段

· 编制和审核投资估算，对拟建项目方案进行经济评价与投资风险分析。

※ 工程项目设计阶段

· 在初步设计阶段，编制、审核建设项目投资总概算，制订建设项目投资计划及拨款、贷款计划。
· 在技术设计阶段，编制、审核详细设计概算，对详细设计方案及材料设备进行成本分析，并向业主及设计人员提出经济性、技术性建议。
· 配合业主及设计单位修改设计方案，调整设计概算，确定设计方案。

※ 工程项目发包阶段

· 就工程的承包形式、招标程序、合同内容，为业主提供全方位的代理业务。
· 编制、审核标底、工料分析表，制订招标文件、合同条款、及投标书，协助业主组织招、投标工作。
· 与投标方编制中标概算书，编制人工、材料、机械用量表、价格表，费用计取程序表等，协助业主与投标方签订承包合同。

※ 工程项目实施阶段

· 编制建设项目资金使用计划，合理确定建设项目投资控制目标。
· 根据合同约定对已完工程进行计量、审核，及时反馈工程进展程度，向业主提供工程进度款的拨付依据。 · 量度、审核工程设计变更、施工洽商，向业主及设计人员提供工程变更的工期、费用等信息，协助业主与承包方达成关于工期、费用增减的协议。
· 审核承包方提出的索赔文件，或依据业主提出的反索赔要求，对工期、费用进行合理计量，并协助业主与承包方进行协商。
·与投资计划进行比较，分析产生投资偏差的原因，与工程项目的其他管理人员协作，研究纠偏措施，控制工程造价。

※ 工程项目竣工决算阶段

· 编制、审核工程竣工结算书，就甲、乙双方在工程结算中的争议提供公正、科学的数据及依据，协助业主与承包方进行协商。
· 协助业主清理工程建设全过程投入的资金和物资，编制、整理项目竣工决算资料。
· 考核分析建设项目的投资效果，通过建设项目后评估，全面总结项目投资管理中的经验教训，为业主及自身提高建设项目的管理水平提供宝贵的经验和依据。